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都说他有点“憨”，大学毕业生有的是资本去大城市闯荡，他却愿意到这穷窝窝，面朝黄土背朝天……
都说他有点“愣”，29岁的小伙子从不想着为自己谋发展，一心扑在别人的事上，硬是给农民蹚出一条樱桃产业致富路……
都说他有点“傻”，信用社改制农商行，规范股本金那是规定，村里人上门“无理取闹”，他却甘当出气筒……
他说：咱虽生在县城，但与农民有着割舍不断的情怀，学了本事不掏给农民掏给谁?
老百姓也想投资致富，可他们没资金，咱不帮谁帮?
农民心里受了苦，出了气他就舒畅了，咱不听谁听?
他就像一条沉底“青鱼”，经过10年沉潜，终于修成了正果。他就是绛县信用联社副主任裴健强。
耐得住寂寞年，裴健强从长沙铁道学院毕业后，参加了山西省联社首批大学生招聘考试，以优异的成绩成为绛县信用联社第一批大学生员工。录取后裴健强却被分配到一个山区信用社，从出纳、会计到信贷员，一干就是3年。
图为裴健强同志(左)在山西维之王食品有限公司调研生产经营情况
年12月，裴健强因工作出色，调任绛县南樊信用社副主任，并于年11月晋升为主任。
接到通知后，裴健强一夜未眠，由于该社底子薄，经营困难，他心里多少有些不情愿。但在上任后，裴健强一下子就安下了心，没跟任何人打招呼，骑着摩托就下乡调研去了。
裴健强很快了解到，该镇史村农民正在种植樱桃。樱桃有个特点，“春来它先熟”。每年春天，其他鲜果还在孕育中时，红彤彤的樱桃就已经上市了，1斤价格在20元到50元之间，而且俏销各地。因此，村民们誉之为“红金”。
但“樱桃好吃树难栽”，有农民曾诉苦：“还以为抱着个摇钱树，谁知道是赔钱货。几亩樱桃树眼看着开花挂果了，一场倒春寒，再被鸟吃吃，摘到手里的不过二三斤!本都搭进去了。”
就只能干着急?为此，史村农民引进了个办法：建一个塑料大棚，把樱桃树整个罩起来，再利用现代技术，保证棚内始终维持一定的温度和湿度，给樱桃提供一个“娇生惯养”的环境。这样既不让樱桃受冻，也避免鸟类啄食。
这么好一个方法，不提还好，一提史村人就来气：“投资那么大，没钱顶啥用!”“咋不找信用社贷款?”裴健强问。
“信用社那么嫌贫爱富，哪个胆大敢把这么一笔钱押在没谱的事上!”
回到信用社后，裴健强左思右想：贷，面临很大的风险;不贷，农民难以增收，信用社也不能增效。
再三认真调查樱桃贷户的实际情况并请示县联社后，裴健强决定就做那个“胆大”的人，让信用社与史村大樱桃合作社携手，以联保的方式在村里组建联保小组。根据村民的信用记录和樱桃预计收入等情况，专门为樱桃种植户推出了“黄金贷”信贷业务，谨慎地为第一批4位樱桃种植户放贷28万元，扶持他们建起抵御春寒和鸟啄的大棚。这也是裴健强扶持的第一批樱桃种植户。第2年，这几家种植的樱桃效益格外好，当年就将贷款全部还上。
在裴健强的精心扶持下，史村的樱桃产业迅速由“星星之火”发展为“燎原”之势，目前种植面积已达到多亩，仅此一项，全村每年收入达多万元。
吃得起清苦都说裴健强“愣”，还有一个原因：别人都热衷于“锦上添花”、抢优质客户，他却钟情于收拾烂摊子，清收不良贷款。
前几年西堡村农民高某在南樊信用社分3次贷了元，但颇费周折，钱拿到手时已经“扔进去不少”，现在想来还是“一肚子的窝囊气”。于是，尽管后来早有能力还贷，但他就是赌气不还，打算“再也不和信用社打交道了”。于是，他就成了一个有不良信用记录的人。
图为裴健强同志(左)在山西维之王食品有限公司调研生产经营情况
然而，看到种植樱桃的农户一年就把房盖起来了，高某眼红了，也想到信用社贷款转产樱桃。他还了元的陈年老账。但能不能再贷到款?他心里没底。
裴健强知道后，不仅给他贷，而且3天后，10万元贷款就到账。高某一惊，这作风就是不一样了：不仅没人吃拿卡要了，相反，他每次到了裴健强那里，还“喝他的水，抽他的烟”。
裴健强了解到，在史村所谓的“赖账户”中，很多人的情况和高某一样：看到种植樱桃收益好，都想贷款转产樱桃。裴健强扑下身子，认真调查，澄清了史村不良贷款底子，建立了台账，并详细掌握了不良贷款户的家庭、收入等情况，为不良贷款的清收奠定了基础。紧接着，对有不良信用记录的农户，裴健强一户接一户地去做工作，动员他们还款，还了就给贷，需要建大棚就扶持。
3年来，南樊信用社清收不良贷款多万元，清收不良贷款利息多万元。当地群众的信用意识普遍得到提高，信用环境也开始好转，形成了你监督我，我监督你，确保信用程度不降低的大气候。农民也如愿贷到款，解决了樱桃种植建大棚的资金问题。
受得了怨气年，裴健强调任城关信用社主任。该社是全县最大的社，摊子大、账本多、头绪复杂。这一年，县联社提出了“改制组建农商行，实现美丽农信梦”的宏伟目标。
要改制，规范股本金是个老大难。从3月份开始，裴健强带领员工夜以继日、核对账目、清算股本金，两个月下来，小到5元、10元，大到几千元，在账上的、不在账上的，总共多笔。
多笔，要逐户、逐笔规范，按照要求9月份完成，还不能占用主要工作时间。员工们发愁完不成。裴健强眉头一锁，带着员工一起到村子里一户一户地核查、规范，两个月下来，就规范了0多笔。
加班加点清理股金还算不上难事，最难的是接待前来告状的众多股民。
“以前存的5块钱现在退股怎么还是5块?”
“现在的块跟以前块能比?”
每天信用社一开门，就有不少情绪激动甚至怒气冲冲的股民涌入，这个高声质问，那个缠着不放……
有人劝他：“政策规定就是政策规定，你也改变不了。门一锁，该办事就办事去了。何必受那怨气。”
“老百姓找上门，肯定就是觉得冤得慌、气得慌，咱们信用社本来就是为老百姓服务的，给他当一下出气筒，顺顺气，怎么能算受怨气?”面对人们的劝说，裴健强没有敷衍了事，而是反复解读政策，认真聆听老百姓的苦衷和建议，然后逐条记录下来，再认真落实，逐一解决。
人常说：静水鲤鱼流水鲫，青鱼沉底鲢鱼浮。沉潜是一种功夫。裴健强，这个别人口中的憨娃、愣娃、傻娃，正是凭着自己憨厚的品格，赢得了老百姓的信任与尊敬，赢得了领导的赏识与重用，去年8月，通过省、市联社的“四重”考核，他被提拔为绛县联社副主任。(山西省运城市联社张宏展、任卉，绛县联社谢非非)
责编：王玺，责审：王汉，美编：王玺
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